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某市政务督查工作经验交流材料

某市政务督查工作经验交流材料

点击查看入会说明 作者:佚名 浏览:40次

内容预览:

硬碰硬督实打实查  以三个“不等式”衡量工作成效   2018年,我市政务督查工作,在省政府办公厅和省政府督查室的精心指导下,紧扣政府中心工作,硬碰硬督、实打实查,以三个“不等式”为衡量标准,即干多少不等于千成多少,清单好不等于账单实,力度大不等于进度好,有力促进了政府各项工作落实.全年共获得市政府主要领导书面表扬12次。  一、建立“数据库”,看“干多少”更看“干成多少”  通过实行系统性、痕迹化、台账式全过程动态管理,实时监测干了多少、成了多少。一是建立重点工作基础台账。将市政府重点工作全部录入基础台账,每季对细账、逐项查欠账、年终算总账,对每项工作的进度做到及时掌握、精准评定。二是建立重点项目点单台账。不定期选取1-2 个重点项目,比对投资情况与实物工程量,对匹配度不高的,书面反馈并通报。全年共点单对账12个项目,重点督办5个. 2018 年我市获评全省产业项目建设年活动表现突出市州.三是建立重点问题整改台账。按照事项、单位、责任人、问题描述、整改情况等类别,建立重点问题……


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