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乡镇党委书记培训班讲课稿——浅谈如何当好乡镇党委书记

乡镇党委书记培训班讲课稿——浅谈如何当好乡镇党委书记

点击查看入会说明 作者:佚名 浏览:374次

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谈谈如何当好乡镇党委书记  ——在全市乡镇党委书记培训班上的讲稿  市委组织部安排我就如何当好乡镇党委书记和大家进行交流,我感到非常高兴。虽然我曾经当过乡镇党委书记,但这支队伍人才济济,今天参会的又有许多在乡镇工作多年的老党委书记,因此感觉很有压力。如何当好乡镇党委书记是一个大课题,在这里我提出自己的一些想法,和大家一起研究探讨。  总的来说,乡镇处在城市和农村的结合点,处在各种矛盾、各种关系的交叉点,承上启上,协调左右,大事多、难事多,面临的形势非常复杂,当一名乡镇党委书记非常不容易。结合多年在基层工作的实践,我想和大家探讨两个问题,即当好乡镇党委书记应该处理好的十个关系和应该具备的八种能力和素质,供大家思考。  第一个大问题,乡镇党委书记应该处理好十个关系  一是处理好和县级领导的关系。主要是和县领导拉近距离,争取支持。这对乡镇党委书记关系重大。县级领导是乡镇党委书记的“顶头上司”。如果和县级领导的关系处理不好,不能合拍,不能正确领会领导意图,工作起来就会费力不讨好。处理好与县级领导……


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