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公司企管部工作总结述职报告

公司企管部工作总结述职报告

来源:本站原创 作者:佚名 浏览:326次

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公司企管部工作总结述职报告     一、2017年度工作综述  2017年,企管部在人员减少的情况下,本着抓好面、理好线、做好点的原则,围绕“突出中心,强化管理,注重服务”的思路开展工作,较好完成了全年工作任务和目标。全年工作可归纳为“一项贯穿、两个专项、三个重点、四项推进和五项加强”。  一项贯穿即文字综合工作。全年完成数十万字的文稿撰写。姜成禹主讲的历次公文写作累计培训200多人次,并敞开分享多年积累的资料,起到了传帮带作用。  文字综合工作贯穿全年始终,对内是应用、是总结经验,对外起到了展示集团业绩的作用。  两个专项,即企业功能界定和提质增效工作。与国资委反复沟通,完成了集团及各子公司的功能界定工作;报送了集团提质增效工作总结。为国资委界定集团及各子公司类型、总结提质增效经验和绩效评价奠定了基础。  三个重点,即计划管理、绩效管理和经营管理。  计划管理方面,经与各子公司、财务部反复沟通,确定了2017年主要工作任务和指标并上报。  绩效管理方面,一……


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