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中储粮充分发挥综合业务平台在监督执纪工作中的作用

中储粮充分发挥综合业务平台在监督执纪工作中的作用

来源:本站原创 作者:佚名 浏览:45次

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    XX总公司实行“三级架构,两级法人”的垂直管理体制,下辖20家分公司、6家二级子公司,通过分(子)公司管理遍及全国的350家直属库。2016年6月以来,中储粮总、分公司两级纪检监察机构依托综合业务平台开展执纪审查基础工作,全面、准确录入全系统工作信息,按时梳理上报案管数据,纪检监察综合业务平台已成为做细做实党风廉政建设和反腐败斗争基础工作,不断推进中储粮系统监督执纪工作的重要抓手。一、整合力量、完善制度,切实管好“责任田”。一是归口管理问题线索。利用综合业务平台,整合信访举报和案件监督管理职能,指定两名专责人员从事信访和案管工作,一人具体负责信访举报和问题线索的办理处置,一人负责分析梳理案管数据形成月报,两人既相互把关又相互监督,有效完善工作闭环、堵住程序漏洞、规避廉政风险,从组织上保障了问题线索的集中统一管理。二是完善制度,集体研究监督执纪工作。完善线索处置和纪律审查程序,建立总公司党组书记主持,纪检组组长、审计监察部负责人共同参加的监督执纪工作领导小组会议……


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